3月1日，威海金陵W0276项目召开“起步就是冲刺，开局就是高潮，明天就要交船”动员大会。总经理郑和辉到会并讲话。

郑和辉要求项目组结合水下建造周期，编制详细的调试计划，每日跟踪解决，以调试工作为中心拉动各专业向前推进。要根据生产需求，列出详细的材料供应清单，化整为零分批次推进舾装工程，技术、生产等部门经理要靠前指挥，现场督战。郑和辉强调，要常抓不懈做好安全工作，重点做好热工管控、防火用电以及现场5S管理，为按期完成项目节点提供可靠保障。

作为Ropax2.0系列首制船和年内交付的首个项目，W0276项目能否按计划交船对公司具有十分重要的意义。春节过后，项目组根据施工进展，识别关键路径，制定出倾斜试验、试航及交船节点目标。同时针对重点难点工程，成立混动、滚装设备、通风等专项攻关团队，加快问题解决进程。

目前，项目组正在完善问题反馈落实相关机制，细化责任分工，确保各项工作有序推进。