3月18日-3月19日，威海金陵召开2023年度务虚工作会，组织中层以上管理人员等结合自身工作，围绕制约生产经营发展的瓶颈性问题讲干货、说问题、提建议、谈思路、献良策，展开深度融合交流。党委书记、总经理郑和辉到会讲话，副总经理刘鑫男主持。

会议分“问题展现”“问题聚焦”“问题击穿”三个环节。问题展现环节以问题、需求、目标和效果为导向，从生产经营、质量安全、人员配置发展、民生保障、作风建设等方面切入进行问题输出；问题聚焦环节通过对问题进行研讨和分析，将问题聚焦于产能与计划完成率、项目成本管控、精益物流、技术出图、人员赋能等十几个方面。在问题击穿环节，与会人员通过头脑风暴、内部研讨、合作共创等方式，集思广益挖掘“金点子”，提出针对性强、有创新思路的建议和意见。

郑和辉在讲话中表示，这次会议能够一针见血、直面问题，研讨态度坦诚、思路清晰、敢于承担，达到预期效果。接下来要将收集到的“金点子”转化为解决问题的“金钥匙”，实现以虚促实。他强调指出，中层管理人员要凝聚团队力量，以“十四五”发展规划为纲领，相互握手、相互承担、相互扶持、相互补位，解决问题，将“团结才能胜利，奋斗才会成功”的精神运用到日常工作中，助推公司实现高质量、跨越式发展。

期间，参会人员开展了”龙门虎跃”“跋山涉水”“徒手营救”等素质拓展活动。

公司班子成员、部门负责人、项目经理、总管等人员参加会议。